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NB : Les estimations ci-dessous ne prennent en compte que les coûts directs liés au Turnover et à l'Absentéisme. 

 

 

En réalité, les gains potentiels présentés ci-dessus sont très souvent dérisoires en comparaison des surcoûts réels intégrant tous les autres leviers et pouvant être accentués par : 

 

- Une chute brutale de l'efficacité pouvant même tendre vers 0

Par exemple lors d'un évènement important survenu dans l'entreprise qui monopolise l'attention et l'énergie de tout le monde : tout le monde parle de l'évènement et plus personne ne travaille !

 

- Une dégradation de l'image de marque et la perte de clientèle

Par exemple lors de retards répétés dans le livraison d'un produit ou d'un service 

 

- Des phénomènes d'amplification entre les différents facteurs (Non-Qualités, Inefficacité, Turnover et Absentéisme)  

Par exemple un fort taux d'absentéisme qui vient aggraver le nombre de non-qualités et le taux de turnover  

  

Ainsi, les vraies économies finales réalisables grâce à AP2V Conseils peuvent être, suivant les contextes, entre 2 et 10 fois supérieures aux simples coûts directs partiels calculés ci-dessus (jusqu'à l'équivalent d'un résultat multiplié par 2) !

 

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