Rigueur et Analyse de l’ingénieur  - Ecoute et Sensibilité du coach  

LOGIGRAMME D'INTERVENTION

 

 

Nous avons développé une méthode unique et résolument efficiente afin de vous accompagner au plus près de vos besoins de changement et de gain de performance maîtrisés et responsables, en agissant sur le levier principal d'engagement et de motivation : LA FORCE MOTRICE HUMAINE.

 

 

C'est en effet la combinaison de nos 3 types de prestations à savoir le conseil, le coaching professionnel et des stages de développement personnel et de perfectionnement en management, utilisées de manière coordonnée dans le temps et l'espace mais également sollicitée au juste moment qui permet d'agir de manière pérenne, globale et complète sur tous les domaines concernés.

 

Cette méthode comporte 5 étapes logiques d'interventions, à différents niveaux de votre organisation, balayant ainsi les domaines stratégiques, tactiques et opérationnels de la mise en oeuvre d'actions pragmatiques et ciblées en réponse aux problématiques identifiées. Ces étapes vont d'un audit organisationnel et stratégique, au suivi opérationnel de la mise en oeuvre d'actions, s'inspirant ainsi de la théorie de la conduite du changement de Kotter. 

 

Suivant la maturité de votre besoin ou projet, nous vous aidons à répondre aux questions suivantes : 

 

  • Niveau 0 : Pourquoi ai-je besoin de ce projet ou de changer cette situation ? Quel en est le sens ?
  • Niveau 1 : Sur quoi est-ce que je vais pouvoir agir ? Quels sont mes leviers, mes axes d'actions ?
  • Niveau 2 : Comment est-ce que je vais mettre en oeuvre ces actions ? Quels moyens ou ressources sont nécessaires ?

 

Nous sommes en effet convaincus que le facteur clef de succès de tout projet réside dans sa gouvernance et sa préparation avec notamment la réponse successive et ordonnée à ces trois niveaux logiques : tout d'abord le pourquoi, ensuite le quoi et enfin le comment.

 

Pour plus d'informations concernant notre méthode, contactez nous :

 

 

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